可近性

通過我們的核心業務- 探索、開發和推動創新醫療，我們正在世界各地幫助人們預防並治療疾病、減輕病痛並提高生活品質。

然而，隨著全球醫療挑戰的規模和複雜性日漸提升，我們必須拓展範疇，進一步增強影響力。我們問自己：如何更有效率的應對資源不足患者的醫療需求？如何讓更多患者受益於我們的藥物與服務？如何通過永續經營實現此目標？

這必須從根本改變商業模式開始著手，我們要重新構想如何弭平能夠獲得創新醫療服務的人們和那些沒有機會使用的人們之間的鴻溝。

諾華承諾要將藥物帶給更多的患者，無論他們身在何處。對於所有的新藥，我們會在全球將可近性策略更系統性地與我們的研究、開發和供應流程整合，使所有未被照顧到的患者都可以獲得幫助。這會是我們衡量領導階層和員工績效的一個關鍵。

我們致力於將藥物帶給更多患者，無論他們身在何處。諾華會在全球將可近性策略更系統性地與我們的研究、開發和供應流程整合。

我們的目標是依據藥物帶給患者、醫療體系和社會的價值進行訂價。

我們認為可拓展且自我永續的社會商業模式更能符合全球公共衛生的需求。

撒哈拉以南非洲地區(SSA)是世界上醫療服務未被滿足人數最多的地區。諾華正開展創新模式，以提高患者的觸及率。

諾華腫瘤藥物可近性計畫(NOA)是一項持續的方案，旨在提高醫療保險給付受限地區的癌症藥物可近性。

諾華基金會希望與政府當局和合作夥伴合作，共同改造醫療體系，將其由被動性轉變為主動性、預測性和預防性，進而改善低收入族群的健康。

諾華不會在低發展國家/地區強制執行專利政策，在中低收入的國家/地區則採取以患者為中心的專利申請策略。

我們持續參與策略性的捐贈活動，以幫助被忽視的疾病和社會底層的群眾。