Queremos desarrollar líderes inclusivos que sean conscientes de sí mismos y capaces de capacitar a sus equipos creando claridad y responsabilidad, eliminando obstáculos y capacitando y apoyando a los demás para que alcancen su máximo potencial. Lo estamos abordando de dos maneras: creando el entorno adecuado para que nuestros líderes lideren y proporcionándoles la experiencia necesaria para que puedan tener éxito, como por ejemplo Choice with Responsibility.

Creemos que nuestros líderes desempeñan un papel fundamental a la hora de impulsar, posibilitar y modelar la aspiración de nuestra cultura y garantizar que todos nuestros asociados en la organización la vivan. Nuestro objetivo es ayudar a nuestros líderes a dar lo mejor de sí mismos. Les ayudamos a ser más conscientes de sí mismos, a establecer objetivos claros y a eliminar las barreras para liberar el poder, la pasión y el talento de nuestra gente, incluidos ellos mismos.

• Nuestra experiencia Unbossed Leadership Experience (ULE) guía a los líderes a través de un proceso de autodescubrimiento y crecimiento personal profundo. Un viaje de transformación personal que permite cambios en el comportamiento y la autoconciencia sobre cómo les ven los demás y cómo, como líderes, pueden tener un impacto diferente en los demás. Tenemos previsto involucrar a 20.000 líderes en los próximos tres años, ayudando a integrar el nuevo enfoque de liderazgo en nuestra organización.
• Nuestros programas integrales de planificación y desarrollo de la sucesión en los distintos niveles de la organización nos permiten crear las capacidades adecuadas para que podamos seguir cumpliendo nuestro propósito de reimaginar la medicina. Nuestros líderes actuales están asesorando y entrenando a la siguiente oleada de líderes, de modo que podamos garantizar la gestión y la dirección de la empresa en el futuro, y seguir inspirando la innovación y transformación de la atención sanitaria.
• Utilizamos encuestas como OurVoice y Team Perspectives para proporcionar información en tiempo real, optimizar los resultados y permitir intervenciones específicas.
• Nuestro progreso ha sido reconocido como líder en todos los sectores por la Asociación de Desarrollo del Talento, que otorgó a Novartis su premio "BEST" de 2020. Otros reconocimientos recientes incluyen el premio Chief Learning Officer de la revista Chief Learning Officer y el premio Learning Strategy Innovation de Cornerstone.