- 這項指數凸顯諾華在研究、開發、可近性管理方面的領導地位，在這些分項的排名皆名列第一
- 諾華的瘧疾用藥計畫、廣泛在中低收入國家進行藥品查驗登記、在多國採行包容性商業模式以提高藥物可近性，皆列為業界最佳實務
- 諾華的排名提升三名，贏得 2024 年藥物可近性指數榜首
2024 年《藥物可近性指數》(ATMI) 報告於今日發佈，諾華排名第一，凸顯本公司在改善全球藥物可近性方面的領導地位。
這項指標為 2 年一次的獨立報告，評估全球前 20 大研發型製藥公司對於改善 113 個中低收入國家取得 81 種疾病的藥品、疫苗、診斷檢測方面所付出的努力。
報告中特別提及諾華有關非傳染性疾病、重點高負擔疾病 (例如：瘧疾、卡格氏症、登革熱) 領先業界的產品組合和新藥研發，以及有關研發後期候選藥物的推廣策略。報告中列出的最佳實務，有半數提及諾華。
諾華執行長 Vas Narasimhan 表示：「諾華在 2024 年藥物可近性指數名列第一，反映我們的根本承諾，亦即確保突破性藥物能夠提供給世界各地有需要的患者。自成立以來，藥物可近性始終是我們的關注重點，也持續尋求可行的方法，從產品研發一開始即密切結合藥物可近性的考量。我身為醫師科學家，從公共衛生領域展開職涯，見證了諾華及其他公司為患者提供治療方面的重要貢獻。要縮小藥物可近性的落差，醫藥產業還需要更多的努力，但我們今天獲得的榮譽，要歸功於 7 萬多名同仁和合作夥伴共同致力於重新創想醫藥未來，改善並延長人們的生命。」
2023 年，全球使用諾華藥物的患者達到 28.4 億人，諾華藥物可近性計畫的患者達到 3.32 億人。這項報告強調諾華近用計畫如何支持公司達成目標，包括：
- 將全面的藥物可近性策略結合於公司整體策略，重點研發後期候選藥物 100% 皆訂有供藥計畫
- 廣泛在中低收入國家進行創新藥物查驗登記，並採行包容性商業模式，以提高藥物在許多低收入及落後國家的可近性
- 瘧疾用藥計畫最佳實務，包括與瘧疾藥品事業部(MMV)合作，開發成人及兒童瘧疾患者的新型 anaplacide/lumefantrine-固體分散劑型組合藥物，目前已進入第三期臨床試驗。
- 諾華攜手「受忽視疾病藥物研發計畫」(DNDi)，共同在衣索比亞展開內臟型利什曼原蟲症口服藥物之第二期臨床試驗
諾華全球健康事業單位總裁 Lutz Hegemann 表示：「推動醫藥創新產品的全面包容性近用，是本公司身為永續發展的企業提高正面影響力的核心所在。雖然這項指數印證了我們的成果，但還有更多事務有待努力，我們也會繼續與夥伴合作，確保所有的創新藥品都能提供給任何需要的人。」
關於藥物可近性指數
藥物可近性指數 (ATMI) 由藥物可近性基金會每 2 年發佈，評估全球前 20 大研發型製藥公司對於改善中低收入國家藥物可近性和醫療照護方面的表現。除了 ATMI，諾華也參與其他環境保護、社會責任及公司治理 (ESG) 評級，提供投資人決策參考，包括 CDP、Sustainalytics、ISS ESG、MSCI 等。
藥物可近性基金會成立於 2003 年，為獨立非營利組織，藉由各種誘因及動員企業，促成醫療照護生態系統轉型，以擴大中低收入國家取得基本醫療照護產品。藥物可近性基金會為獨立非營利組織，經費來自英國及荷蘭政府、比爾蓋茲基金會、Leona M. and Harry B. Helmsley 慈善信託、Wellcome 信託、安盛投資管理公司、Stewart Investors 公司。基金會在荷蘭登記為慈善機構 (亦即 ANBI)。