Stratégiánk célja, hogy egy vezető gyógyszeripari vállalatot építsünk, amelynek motorját a terápiás platformok és az adattudomány jelentik.
Stratégiai prioritások
Stratégiánk megvalósítása során öt prioritást tartunk szem előtt, amelyek formálják jövőnket, és segítenek értéket teremteni vállalatunk, részvényeseink és a társadalom számára.
Munkatársaink képességeinek kiaknázása
Kultúránkat úgy alakítjuk át, hogy az minden munkatársunk számára biztosítsa tehetségének és energiájának teljes kiaknázását. Olyan szervezetet hozunk létre, amely az embereket inspirálja, kíváncsivá teszi, és nem felülről irányítja.
Transzformatív innováció biztosítása
Transzformatív gyógymódok keresése közben megkérdőjelezzük a gyógyászati paradigmákat, és új lehetőséget kutatunk a betegségek gyógyítására, krónikus betegségek esetén a minél korábbi beavatkozásra, és az életminőség drámai mértékű javításának módjaira.
A működési kiválóság felkarolása
Újragondoljuk azt, ahogyan dolgozunk, támogatjuk az agilis csapatokat, és hatékonyabb működést biztosítunk vállalatunk számára, hogy az így felszabadított erőforrásokat innovációra fordíthassuk, és elősegítsük a magasabb megtérülést.
Adat- és digitális technológia nagyban
Célunk a digitális forradalom elindítása a Novartisnál; az innováció ösztönzéséhez és a hatékonyság javításához örömmel látjuk a digitális technológiákat, a fejlett analitikát és a mesterséges intelligenciát.
Bizalom kiépítése a társadalomban
Törekszünk a magas értékrenddel és integritással fémjelzett működésre, és igyekszünk új lehetőségeket találni arra, hogy bővítsük betegeink hozzáférését különféle kezeléseinkhez, így építve a vállalat és a társadalom közti bizalmat.